Hoppa över navigering
Logga in

Möte 2026-04-15

Regionstyrelsen
09:30 - 15:35
Borgsalen
Kallelse Protokoll
  1.   1

    Justering

  2.   2

    Godkännande av föredragningslista

  3. Mot bakgrund av ett förändrat säkerhetsläge och ökade krav på offentlig verksamhets beredskap pågår ett arbete i Region Halland med att stärka regionens civila beredskapsarbete. Vid regionstyrelsens sammanträde 2026-03-18 gavs regionstyrelsen information om dess roll, ansvar och befogenheter vid kris eller krig. Resonemang fördes kring förtroendevaldas förutsättningar att fullgöra sitt uppdrag även under påfrestande samhällsförhållanden, detta med fokus på regionstyrelsens ansvar för ledning, samordning och prioritering. Med utgångspunkt i denna information kommer regionstyrelsen vid sammanträdet 2026-04-15 ges möjlighet att genomföra en krisledningsövning i seminarieform utifrån scenariot "Kriget i Halland".

  4. Den nya socialtjänstlagen trädde i kraft den 1 juli 2025 och ersatte den tidigare över 40 år gamla lagen för att skapa en mer förebyggande, tillgänglig, jämställd och kunskapsbaserad socialtjänst. För att den nya socialtjänstlagen ska få önskade effekter för medborgarna behöver alla aktörer dra åt samma håll.

    Några centrala aspekter är gemensamma mål för prevention och tidiga insatser, samverkan över organisationsgränser och målgrupper med komplexa behov. Sanna Juhlin, handläggare på avdelningen för vård och omsorg på SKR informerar om den nya lagen och lyfter frågor som:

     

    • Vilka krav ställs på regionerna?
    • Hur är kopplingen till nära vård?
    • Vad bör regionerna vidta för förberedelser och åtgärder?

    Bilagor

  5. I slutet av 2020 togs beslut om att inrätta ett regionalt råd för medicinsk etik. I detta ärende lämnas information om rådets verksamhet under 2025.

    Bilagor

  6. Sedan 2024 pågår det ett arbete med att samordna, stärka och systematisera Region Hallands arbete mot välfärdsbrottslighet. Under 2025 har en nulägesbild och en handlingsplan för regionkontoret tagits fram, i syfte att omhänderta identifierade övergripande behov. Inom ramen för genomfört arbete har verksamhet knutet till inköp och upphandling samt kommande fastighetsinvesteringar identifierats som områden att särskilt arbeta med för att stärka Region Hallands motståndskraft mot välfärdsbrottslighet.

     

    Vidare har perspektivet att motverka välfärdsbrottslighet förtydligats i arbetet med intern kontroll i Region Halland, och arbete med en regionövergripande analys pågår i syfte att synliggöra behov och stärka det regiongemensamma arbetet med att förebygga, upptäcka och hantera välfärdsbrott.

  7. Uppföljningen till regionfullmäktige utgår från Mål och budget 2025 och sker tre gånger per år. Årsredovisningen behandlar helåret 2025 och ger en bedömning av måluppfyllelsen för regionfullmäktiges beslutade fokusområden och mål, samt en redovisning av den verksamhet som har bedrivits under året.

    Bilagor

  8. Föreligger regionstyrelsens årsredovisning 2025 för styrelsens godkännande. Delar av årsredovisningen kommer att upptas i Region Hallands samlade redovisning

    Bilagor

  9. Policy för god ekonomisk hushållning beslutades av Regionstyrelsen 2025-06-18. Grundläggande för god ekonomiska hushållning är att regionens resurser ska användas långsiktigt hållbart, effektivt och ändamålsenligt, både ekonomiskt och verksamhetsmässigt. Resultathanteringen i årsredovisningen är det främsta verktyget en region har för att visa om den uppnått god ekonomisk hushållning.

    En grundförutsättning för den ekonomiska styrningen är att nämnderna/styrelsen tar ansvar för den från Regionfullmäktige angivna budgetramen och eventuella budgetavvikelser. Budgetavvikelserna kan balanseras helt eller delvis genom beslut i Regionstyrelsen via resultathantering. Resultathantering sker per nämnd/styrelse och regleras i budgeten året efter räkenskapsåret.

    Förslaget till beslut innebär sammantaget att driftanslagen i Mål och budget justeras med 16,5 mnkr. 2026 års budgeterade resultat justeras i och med detta från 287,0 mnkr till 270,5 mnkr. Investeringsanslagen i Mål och budget justeras med 182,2 mnkr från 1 322,2 mnkr till 1 504,4 mnkr.

    Bilagor

  10. Region Hallands bolag står enligt 6 kapitlet 1§ kommunallagen under uppsikt av regionstyrelsen. Enligt 6 kapitlet 9§ ska styrelsen årligen pröva om regionens bolag bedrivit sin verksamhet på sätt som är förenligt med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för den kommunala befogenheten.

    Om styrelsen finner att så inte är fallet, ska styrelsen lämna förslag till fullmäktige om nödvändiga åtgärder.

    Bilagor

  11. Uppföljningen till regionfullmäktige utgår från Mål och budget 2026 och sker tre gånger per år. Därutöver sker uppföljning till regionstyrelsen i form av månadsrapporter i februari och oktober. Månadsrapporterna innehåller en ekonomisk uppföljning, samt ett nuläge för regionens indikatorer inom medarbetarområdet.

    Bilagor

  12. Föreligger månadsrapport efter februari för regionstyrelsen, för styrelsens godkännande

    Bilagor

  13. Föreligger uppföljning av internkontrollplan 2025 för styrelsens godkännande.

    Bilagor

  14. Ansvar för gemensamma nämnder under extraordinära händelser i fredstid har inte tidigare reglerats i reglementen i Region Halland.

    I syfte att klargöra ansvarsförhållandena och den rätt krisledningsnämnd har att överta hela eller delar av verksamhetsområden från den gemensamma nämnden föreslår Region Halland att den gemensamma nämndens reglemente tillförs en bestämmelse med den lydelse som framgår nedan för att säkerställa en god beredskap för extraordinära händelser.

    ”Den gemensamma nämnden underställs Region Hallands krisledningsnämnd när extraordinära händelser i fredstid inträffar. Krisledningsnämnden har rätt att fatta beslut om att överta hela eller delar av den gemensamma nämndens verksamhetsområde i den utsträckning som är nödvändig med hänsyn till den extraordinära händelsens art och omfattning. Krisledningsnämnden i Region Halland fattar ensam beslut om när en extraordinär händelse medför att krisledningsnämnden ska träda i funktion och i vilken utsträckning övertag av den gemensamma nämndens verksamhetsområde är nödvändigt med hänsyn till den uppkomna händelsens omfattning och art.

    Regionstyrelsen och deltagande kommuners kommunstyrelser utövar ledning över den gemensamma nämnden under höjd beredskap i enlighet med vad som framgår av 3 kap. 2 § i lag (2006:544) om kommuners och regioners åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap.”

     

     

    Bilagor

  15. Den politiska organisationskommittén, bestående av samtliga partier representerade i regionfullmäktige, har tagit fram förslag till övergripande politisk organisation för mandatperioden 2027-2030.

    Bilagor

  16. Den politiska organisationskommittén har arbetat fram förslag kring den politiska organisationen inför kommande mandatperiod. Som del i arbetet har organisationskommittén tagit fram förslag till nya reglementen för regionstyrelsen och driftnämnderna. Reglementena ersätter tidigare reglementesreglering och ska gälla från och med den 1 januari 2027.

     

    Bilagor

  17. Den politiska organisationskommittén har arbetat under 2025 och presenterar nu förslag till ändringar i direktiv för Social Hållbarhetsberedning. Direktivet har justerats mot bakgrund av de erfarenheter beredningen gjort under innevarande mandatperiod, i syfte att tydligare definiera och beskriva utgångspunkten för beredningens arbete.

    Bilagor

  18. Ansvar för gemensamma nämnder under extraordinära händelser i fredstid har inte tidigare reglerats i reglementen i Region Halland.

    I syfte att klargöra ansvarsförhållandena och den rätt krisledningsnämnd har att överta hela eller delar av verksamhetsområden från den gemensamma nämnden föreslår Region Halland att den gemensamma nämndens reglemente tillförs en bestämmelse med den lydelse som framgår nedan för att säkerställa en god beredskap för extraordinära händelser.

    ”Den gemensamma nämnden underställs Region Hallands krisledningsnämnd när extraordinära händelser i fredstid inträffar. Krisledningsnämnden har rätt att fatta beslut om att överta hela eller delar av den gemensamma nämndens verksamhetsområde i den utsträckning som är nödvändig med hänsyn till den extraordinära händelsens art och omfattning. Krisledningsnämnden i Region Halland fattar ensam beslut om när en extraordinär händelse medför att krisledningsnämnden ska träda i funktion och i vilken utsträckning övertag av den gemensamma nämndens verksamhetsområde är nödvändigt med hänsyn till den uppkomna händelsens omfattning och art.

    Regionstyrelsen och deltagande kommuners kommunstyrelser utövar ledning över den gemensamma nämnden under höjd beredskap i enlighet med vad som framgår av 3 kap. 2 § i lag (2006:544) om kommuners och regioners åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap.”

     

    Bilagor

  19. Inför kommande mandatperiod ska regionfullmäktige fastställa sin arbetsordning. Förslaget till arbetsordning innehåller fåtal ändringar från tidigare arbetsordning.

    Bilagor

  20. Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har utarbetat ett förslag på förändringar i standardregelverk för förtroendevaldas pensioner mer mera för lokalt antagande. Reglerna gäller för uppdrag som tillträtts efter valet 2014 eller senare. Förändringar från tidigare regelverk rör fyra områden: inledande bestämmelser, omställningsstöd, pensionsbestämmelser och familjeskydd. Beslut om att anta regelverket OPF-KR 26 fattas av regionfullmäktige.

     

    Bilagor

  21. Krösatågen utgör ett sammanhållet lokal- och regionaltågsystem i södra Sverige med en årlig produktion om cirka 7,5 miljoner tågkilometer och trafik vid över 80 tågstationer. Av den totala årliga produktionen utgör Hallands andel 2,8 procent. Krösatågen trafikerar HNJ-banan (Halmstad–Nässjö Järnvägar) med uppehåll vid de halländska stationerna i Halmstad, Sannarp, Oskarström, Torup, Kinnared och Landeryd.

    Syftet med bolagsbildningen är att skapa tydligt ansvar, effektivare styrning, professionell ledning och bättre samordning mellan regionerna. Målet är en högre kvalitet och ökad kostnadseffektivitet i trafiken samt stärkt kapacitet att utveckla Krösatågen i linje med framtidens krav på hållbara och attraktiva transporter. Det föreslås att bolaget ska ägas av de sex berörda regionerna och verka som ett servicebolag gentemot dessa, med ansvar för såväl operativa som strategiska uppgifter.

    Bilagor

  22. Syftet med en reviderad arbetsmiljöpolicy är att skapa förutsättningar för en hållbar, säker och hälsofrämjande arbetsmiljö.

     

    Policyn ska beskriva Region Hallands vision, riktlinjer och mål för arbetsmiljöarbetet, samt ge förutsättningar för att strategiska avsikter kan förverkligas i praktiken. Policyn ska vidare säkerställa att ansvar och befogenheter tydliggörs och ramas in i övrig styrning i det systematiska arbetsmiljöarbetet för alla verksamma på Region Hallands arbetsplatser.

    Bilagor

  23. PwC har på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Region Halland genomfört en granskning av regionens styrning av hållbarhetsarbete. Granskningens syfte har varit att pröva om regionstyrelsen, driftnämnden Hallands sjukhus och driftnämnden Ambulans diagnostik och hälsa har säkerställt att arbetet med miljömässig hållbarhet bedrivs på ett ändamålsenligt sätt och med tillräcklig intern kontroll.

     

    Granskningens resultat sammanfattas i rapporten Granskning av regionens styrning av hållbarhetsarbete. Utifrån genomförd granskning är den samlade bedömningen att arbetet med miljömässig hållbarhet inte helt bedrivs på ett ändamålsenligt sätt och med tillräcklig intern kontroll.

     

    Regionens revisorer önskar yttrande samt redogörelse om vilka åtgärder som regionstyrelsen avser att vidta med anledning av resultatet i granskningen.

    Bilagor

  24. Regionkontoret redovisar status på genomförandet av de uppdrag och bifallna motioner som regionstyrelsen och regionfullmäktige har fattat beslut om.

    En god uppföljning av fattade beslut är en förutsättning för det demokratiska arbetet och för en effektiv ledning och styrning. Redovisningen uppdateras och redovisas normalt varje vår och höst.

    Bilagor

  25. Enligt regionfullmäktiges arbetsordning ska regionstyrelsen i april och oktober varje år redovisa till fullmäktige vilka motioner som ännu inte har slutbehandlats.

     

    29 inlämnade motioner är ännu ej slutbehandlade.

     

    Verkställighet av uppdrag till följd av bifallna motioner följs upp tillsammans med övriga politiskt givna uppdrag. Dessa redovisas återkommande till regionfullmäktige i särskilt ärende.

  26. Inför den årliga utlysningen av FoU-medel i Region Halland görs en bedömning av vilka områden som ska prioriteras för att på bästa sätt stödja de övergripande målen.

    Vetenskapliga rådets arbetsutskott föreslår att forskning som stödjer behov i verksamheterna och de utmaningar som hälso- och sjukvården kan möta framöver samt de övergripande målen i Region Halland prioriteras.

  27.   27

    Anmälan av utskottens protokoll

  28.   28

    Anmälningar för kännedom

  29.   29

    Redovisning av delegeringsbeslut

Det finns ingen information att visa

Inget protokoll har publicerats

Vi använder cookies på denna webbplats för att förbättra din användarupplevelse.