Hoppa över navigering
Logga in

Möte 2026-06-03

Regionstyrelsen
09:38 - 14:40
Borgsalen
Kallelse Protokoll
  1.   1

    Justering

  2.   2

    Godkännande av föredragningslista

  3. Uppföljningen till regionfullmäktige utgår från Mål och budget 2026 och sker tre gånger per år. Uppföljningsrapport 1 behandlar perioden januari – april 2026.

    Bilagor

  4. Ärendet avser uppföljningsrapport 1 (januari-april) för regionstyrelsens verksamhet, för styrelsens godkännande. Uppföljningsrapporten redovisar uppföljning av planerad utveckling, ekonomisk prognos, arbetsmiljöplan. Delar av rapporten kommer att upptas i Region Hallands samlade redovisning.

     

    Bilagor

  5. Sedan 2024 pågår det ett arbete med att samordna, stärka och systematisera Region Hallands arbete mot välfärdsbrottslighet. Under 2025 har en nulägesbild och en handlingsplan för regionkontoret tagits fram, i syfte att omhänderta identifierade övergripande behov. Inom ramen för det övergripande arbetet har perspektivet att motverka välfärdsbrottslighet förtydligats i genomförandet av den interna kontrollen i Region Halland. Under våren 2026 har en regionövergripande analys genomförts i syfte att synliggöra behov och stärka det regiongemensamma arbetet med att förebygga, upptäcka och hantera välfärdsbrottslighet.

    Bilagor

  6. Omställningsfonden är ett kollektivavtalsbaserat stöd som ger möjligheter till kompetensomställning både förebyggande och i samband med förändringar. RS ges information om vad fonden omfattar, hur Region Halland använder medlen idag samt hur arbetet kopplas till verksamheternas identifierade kompetensbehov.

  7. Region Halland satsar på storskalig AI och informationsdriven utveckling som ett strategiskt medel för att möta framtidens krav och stärka nyttan för invånare, patienter och medarbetare.

    Genom ökad användning av data, analys och artificiell intelligens skapas förutsättningar för en mer precis, proaktiv och sammanhållen hälso- och sjukvård, samtidigt som den regionala utvecklingen stärks genom bättre beslutsunderlag inom exempelvis infrastruktur, näringsliv, klimat och kompetensförsörjning.

    För att nå varaktig och storskalig effekt fokuserar Region Halland på att stärka gemensamma förutsättningar inom dataförsörjning, juridik och etik, kompetens, IT-arkitektur samt nyttostyrning. En regionövergripande portföljstruktur skapas för bland annat AI och informationsdriven utveckling som samlar initiativ, prioriterar insatser och säkerställer att utvecklingen sker samordnat, realistiskt och med tydligt fokus på verksamhetsnytta.

  8. Beslutet innebär att de handlingar som kommer in eller upprättas digitalt också förvaras digitalt i Platina för att vid senare tillfälle slutarkiveras i e-arkiv. Ärenden kommer inte längre att skrivas ut och arkiveras på papper och läggas i fysiska ärendeakter.

    Handlingar som kommer in eller upprättas inom regionen på papper skannas in i ett format som är anpassat för långsiktig förvaring. För eventuell gallring av originalen krävs att det fattas ett gallringsbeslut. Undantag kan göras för handlingar där hanteringen fortfarande kräver att de förvaras på papper och det ska i så fall framgå av verksamhetens informationshanteringsplan.

    Beslutet gäller från den 1 juli 2026 med en övergångsperiod fram till 1 januari 2027 för att anpassa arbetsrutiner utifrån beslutet. Beslutet gäller också om regionen väljer att ersätta Platina med ett annat ärendehanteringssystem.

     

    Bilagor

  9. Almi AB ägs av staten och är moderbolag i en koncern med tjugo dotter- och dotterdotterbolag varav tio bolag bedriver verksamhet inom affärsområde Företagspartner (lån och rådgivning) och 10 bolag inom affärsområde Invest (riskkapital). De regionala dotterbolagen ägs till 51% av moderbolaget och till 49% av regioner och regionala aktörer. Almi Företagspartner Halland AB ägs idag av Region Halland tillsammans med Almi AB. Almi företagspartner Väst AB ägs idag av Västra Götalandsregionen (VGR) tillsammans med Almi AB och Business Region Göteborg (BRG).

     

    Syftet med Almis verksamhet är att stärka näringslivets utveckling och verka för en hållbar tillväxt i hela Sverige, vilket gör Almi till en viktig aktör och partner till regionerna i genomförandet av det regionala utvecklingsuppdraget. Almi ska genom sina dotterbolag medverka till att utveckla och finansiera små- och medelstora företag, som ett komplement till den privata marknaden.

     

    Almi AB har initierat en omstrukturering av koncernen där antalet regionala

    dotterbolag ska minska från tidigare sexton till åtta. Anledningen till detta är bland annat ett behov av att vända den tidvis negativa utvecklingen av rörelseresultatet för koncernen som till stor del beror på det aktuella omvärldsläget som medfört kreditförluster och negativa värde-förändringar i portföljbolagen. Arbetet med omstruktureringen har pågått i olika delar av Sverige där majoriteten av regionerna tagit beslut under 2024 och nu pågår implementering av omstruktureringen. För Västsveriges del är förslaget att dotterbolagen Almi Företagspartner Halland AB och Almi Företagspartner Väst AB blir ett bolag under namnet Almi Västsverige AB. Dotterbolaget ska verka i Västra Götaland och Halland och ambitionen är att det ska ägas gemensamt av Almi AB, Region Halland och VGR.

    Målbilden är att det nya bolaget Almi Västsverige AB som kommer att ägas

    gemensamt av Almi AB 51%, Västra Götalandsregionen 38,99% samt Region Halland 10,01% finns på plats under slutet av 2026. Bolagets styrelse kommer att ha sitt säte i Göteborg. Verksamheten i Hallands län kommer fortsatt att drivas från regionalt beläget kontor.

     

    Bilagor

  10. Enligt lag (1996:1157) om läkemedelskommittéer ska det i varje region finnas en eller flera läkemedelskommittéer. I Region Halland finns det en läkemedelskommitté som är gemensam för regionen och benämns Läkemedelskommittén Halland. Läkemedelskommittén Halland består av företrädare för såväl farmaceutisk som medicinsk expertis och har till sin hjälp ett arbetsutskott samt terapigrupper. Läkemedelskommitténs övergripande syfte är att verka för en tillförlitlig och rationell läkemedelsanvändning inom regionen.

     

    För att beskriva Läkemedelskommittén Hallands fastställda uppdrag, inklusive organisation och arbetsformer har dessa sammanställts i en ny riktlinje enligt rådande dokumentstruktur. Detta har tidigare reglerats i form av en uppdragsbeskrivning.  

     

    Bilagor

  11. Regionstyrelsens arbetsutskott föreslår att Tamara Adems uppdrag som ordförande i Läkemedelskommittén Halland förlängs med fyra år under perioden 2026-09-01 – 2030-08-31. 

    Tamara Adem är Specialist i allmänmedicin och haft uppdraget som ordförande sedan september 2018.

    Enligt lag ska det i varje landsting finnas en eller flera läkemedelskommittéer och enligt styrningen för Läkemedelskommittén i Halland utses ordföranden av Regionstyrelsen.

    Bilagor

  12. Regionens revisorer har anlitat PwC för att genomföra en granskning av intern kontroll vid hantering av verksamhetsstöd, bidrags- och projektmedel i syfte att bedöma om regionstyrelsen säkerställer en tillräcklig intern kontroll inom området.
     

    Granskningens samlade bedömning är att regionstyrelsen inte helt säkerställer en tillräcklig intern kontroll. Samtidigt konstateras att det finns ett omfattande ramverk av styrdokument, processer och kontroller som i huvudsak fungerar, men att det finns flera utvecklingsområden.


    Framför allt lyfts behov av att stärka dokumentation, systematik och spårbarhet i genomförda kontroller, utveckla rutiner för verifiering av utbetalningar samt att säkerställa en mer samlad uppföljning och återrapportering till regionstyrelsen.


    Regionstyrelsen har tagit del av granskningen och har tagit fram ett yttrande med förslag på åtgärder för att ytterligare stärka den interna kontrollen och minska risken för felaktig användning av medel och välfärdsbrott.

    Bilagor

  13. Slutuppföljningen av Hallands hälso- och sjukvårdsstrategi för perioden 2017–2025 visar att Region Halland har gjort omfattande förflyttningar i riktning mot strategins mål och delmål.

    Sammantaget har Region Halland under perioden:

    • Arbetat konsekvent i linje med strategins fem delmål
    • Stärkt nära vård, hälsofrämjande arbete och långsiktig kompetensförsörjning
    • Gjort tydliga förflyttningar mot en mer sammanhållen vård
    • Stärkt kvalitet, samverkan och invånardelaktighet
    • Gått från struktur- och systembyggande till patient-, värde- och lärandefokuserad vård.

  14. Ett slutligt förslag på trafikförsörjningsprogram för Halland 2026-2030 har arbetats fram. Programmet har varit på remiss till kommuner, grannregioner, Trafikverket, Länsstyrelsen och andra intressenter under perioden 7 oktober 2025 till 14 januari 2026. Intressenterna gavs möjlighet att inkomma med synpunkter på planförslaget. Totalt inkom 24 yttranden. Synpunkter från samrådssvaren har arbetats in i slutversionen för trafikförsörjningsprogrammet där så bedömts lämpligt.

     

    Bilagor

  15. Region Halland har ett regionalt utvecklings­ansvar som länsplaneupprättare och ska upprätta förslag till en regional infrastruktur­plan.

    Planförslaget omfattar perioden 2026 - 2037 och innebär till stor del en uppdatering av tidigare plan 2022 - 2033, då merparten av medlen i planen redan är intecknade till pågående åtgärder. Planförslaget har ett tydligt fokus på samhällsutveckling och nyttor där infrastrukturen är ett medel för att minska resornas miljöpåverkan, skapa god tillgänglighet och utveckla hela Halland.

    Bilagor

  16. Regional cykelplan för Halland 2026–2037 är en del i genomförandet av den regionala infrastrukturplanen. Planförslaget omfattar 12-årsperioden 2026 - 2037 och innebär till stor del en uppdatering av tidigare cykelplan 2020 - 2029.

    Planen innehåller planeringsförutsättningar, strategier och infrastrukturinvesteringar som sammantaget stöttar målet om en ökad andel cykling i Halland. Cykelplanen utgår från strategin Stärk infrastrukturen för gång-, cykel- och kollektivtrafik, som är hämtad ur Regional fysisk plan Halland 2050.

    Processen för att ta fram en ny cykelplan påbörjades under hösten 2024. Den regionala cykelplanen har tagits fram i samarbete med de halländska kommunerna och Trafikverket.

    Det regionala cykelmålet lyder: Ökad andel cykelresor i Halland till år 2037. Genomförandet av planen blir en del av det fortsatta samarbetet och utvecklingen av cykeln som färdmedel i Halland.

    Bilagor

  17. Regional fysisk plan Halland 2050 har tagits fram av Region Halland enligt plan- och bygglagen (PBL) och utgör ett strategiskt vägledande dokument för den långsiktiga utvecklingen av den fysiska strukturen i Halland. Planen har varit föremål för samråd och granskning och inkomna synpunkter har sammanställts och bemötts i ett granskningsutlåtande.

    Planen är vägledande och ska utgöra ett stöd i kommunal och regional planering samt i dialog med statliga aktörer. Den skapar förutsättningar för samordnade prioriteringar och ett effektivt resursutnyttjande. Planen anger inriktning för mark- och vattenanvändning med särskilt fokus på en flerkärnig struktur, stärkt tillgänglighet, attraktiva livsmiljöer och ökad robusthet och beredskap.

    Planen tillgängliggörs både som digital version och som pdf, vilket möjliggör bred användning och tillgänglighet för olika målgrupper.

    Förvaltningens bedömning är att planen utgör ett väl förankrat och strategiskt viktigt underlag för Hallands långsiktiga utveckling och att den bör antas.

    Bilagor

  18. Ett slutligt förslag av Regionalt serviceprogram för Region Halland har arbetats fram. Under perioden 13 februari till 13 april har programmet varit på remiss där kommuner, grannregioner, Tillväxtverket, Lokalt ledd utveckling Halland och Hela Sverige ska leva har fått möjlighet att lämna ett yttrande. Totalt inkom 10 yttranden. Synpunkterna från samrådssvaren har arbetats in i slutversionen för det Regionala serviceprogrammet där det bedömts lämpligt.

    Bilagor

  19. Direktörerna från hälso- och sjukvårdsavdelningen och regional utveckling ger en övergripande information inför sommaren.

  20. Regionstyrelsen fastställer varje år sina sammanträdesdagar för nästkommande år. De till regionstyrelsens hörande utskotten samt Social hållbarhetsberedning fastställer sina egna sammanträdesdagar.

    Bilagor

  21. Regionfullmäktiges presidium lägger fram förslag om sammanträdesdagar 2027 för regionfullmäktige.

    Bilagor

  22. I Region Hallands budget för 2026 finns 1 500 000 kr avsatt för stöd till Fontänhusen i Halland. Fontänhus finns för närvarande i Varberg, Falkenberg och Laholm. Genom avsatta medel ges Region Halland bättre förutsättningar att inleda en samverka med föreningarna. Detta genom att verksamheterna kan följs upp och det bereds möjlighet att genomföra avstämningar och platsbesök.

    Fördelningen av Region Halland beslutade medel utgår enligt en modell där Region Halland finansierar 25% av kommunens finansiering upp till max 500 000 kr per kommun.

    Beslutade medel för 2026 har fördelats enligt modellen vilket innebär att respektive Fontänhus erhållit följande ekonomiskt stöd:

    ·       Varbergs Fontänhus: 2 000 000 x 0,25 = 500 000 kr.

    ·       Falkenbergs Fontänhus: 1 600 000 x 0,25 = 400 000kr

    ·       Laholms Fontänhus: 700 000 x 0,25 = 175 000 kr

    Region Halland kommer även fortsättningsvis att betala ut ett årligt stöd under förutsättning att det finns avsatta medel i budget och att föreningen lämnar in begärda handlingar och accepterar Region Hallands villkor som anges för utbetalning, uppföljning och återbetalning. Årets handlingar från föreningarna finns som bilagor till detta beslut

    Bilagor

  23. Styrelsen rekommenderade den 30 januari 2026 regionerna att anta nya ersättningsnivåer för digital utomlänsvård. Ersättningsnivåerna baserades på den kalkyl som SKR tog fram 2019, som bygger på självkostnadsprincipen. Kalkylen har förankrats i varje region och godkänts av ekonomidirektörsnätverket.

    Utomlänsersättningen ska alltid tillämpas vid utomlänsfakturering. Vilka ersättningar som ska gälla i förhållande till vårdgivarna beslutas av varje region. Om enskilda regioner gör egna upphandlingar av digitala tjänster till ett annat pris än det föreslagna utomlänspriset bör det senare ändå tillämpas vid utomlänsfakturering. Det motsvarar den praxis som idag tillämpas vid utomlänsfakturering för vård enligt Lagen om valfrihetssystem (LOV).

    Bilagor

  24. Inför mandatperioden 2027-2030 har den politiska organisationskommittén tagit fram ett förslag till arvodesregler för förtroendevalda.

    Bilagor

  25. Inom ramen för Regionfullmäktiges beslut och uppdrag att utveckla sjukhusområdet i Kungsbacka med genomförande av Lokalförsörjningsplanen, daterad juni 2024, behöver ett parkeringshus uppföras på Kungsbacka sjukhusområde. En förstudie har nu genomförts med ett förslag om uppförande av ett parkeringshus. Kostnaden för parkeringshuset är beräknad till 220 mnkr.

     

    Bilagor

  26. Stina Isaksson (SD) har väckt en motion om diversifierade intäkter och kontanthantering i Region Hallands kiosker. Motionen anmäldes i regionfullmäktige den 22 oktober 2025.

     

    Region Halland delar motionärens ambition att säkerställa god service, tillgänglighet och robusthet i regionens serveringsställen. Regionen följer fortlöpande utvecklingen av betalmedel i samhället och är beredd att ompröva betalningslösningar vid förändrade förutsättningar. Mot bakgrund av nuvarande behov, riskbild och kostnadsnivå bedöms dock motionens yrkanden inte vara ändamålsenliga att bifalla i nuläget.

    Bilagor

  27. Stefan Jägnert (SD) och Stina Isaksson (SD) har väckt en motion med förslag om att utreda frågeställningar kopplade till process och genomförande av ID-kontroller vid anställning i Region Halland.

    Regionkontoret har berett svar på motionen och föreslår att den avslås.

    Bilagor

  28. Motion har inkommit, Sverigedemokraterna i Region Halland genom Stina Isaksson, med yrkande om att Region Halland ska inrätta strålskyddsläkare. Motionären menar att bristen på en egen strålskyddsläkare i Region Halland påverkar patientsäkerheten vid joniserande strålning.

    Enligt strålskyddslagen ska Region Halland ha radiologisk ledningsfunktion (RLF) som har det övergripande ansvaret inom sitt verksamhetsområde för strålskyddsarbetet. Region Halland uppfyller strålsäkerhetsmyndighetens krav då regionen har RLF inom alla verksamheter med joniserande strålning.

    Om Region Halland skulle inrätta en ny roll ”strålskyddsläkare” utan att detta kravställs av Strålskyddsmyndigheten, föreligger en ökad risk för otydlig ansvarsfördelning inom strålskyddsarbetet. Sådan otydlighet kan medföra brister i mandat och samordning, vilket i förlängningen kan få negativa konsekvenser för patientsäkerheten.

    Bilagor

  29. Lars Larsson (SD) och Stina Isaksson (SD) har inkommit med en motion om att inrätta en regional kulturarvsfond. Driftnämnd Kultur och skola anser i sitt yttrande rörande motionen att det redan idag finns stora möjligheter för halländska aktörer att ta del av sökbara medel som erbjuds på kommunal, regional, statlig och internationell nivå. Genom samverkan kan dessa medel användas på ett resurseffektivt sätt. Regionkontoret har tagit del av Kultur och skolas yttrande och delar nämndens förslag att avslå motionen.

    Bilagor

  30. Initiativärende har inkommit från Socialdemokraterna i Regionstyrelsen gällande likvärdiga förutsättningar för alla våldsutsatta barn i Halland som har kontakt med Barnahus. Ärendet bereddes i Hälso- och sjukvårdsutskottet den 16 december 2025, §189. Nu tas ärendet upp för förnyad beredning inför regionstyrelsen. Initiativtagaren yrkar på att Region Halland skyndsamt verkar för att Barnahusverksamheten i Varberg får tillgång till nya, ändamålsenliga och barnanpassade lokaler utanför polishusets område. Styrgruppen för Barnahus, där Region Halland deltar, har sedan initiativärendet inkom tillsatt en grupp som har påbörjat arbetet med att hitta nya lokaler för filialen i Varberg. Initiativärendet anses därmed besvarat.

    Bilagor

  31. Styrelsen för Västkuststiftelsen, Stiftelsen för västsvenska fritidsområden, har överlämnat årsredovisning 2025 för stiftelsen. Västkuststiftelsen förvaltar totalt cirka 300 natur- och kulturreservat i området varav 11 är i Halland. Under 2025 var Region Hallands bidrag till stiftelsen 1 341 000 kr. Stiftelsen hade under året en omsättning på 87 989 865 kr med ett resultat på 1 772 586 kr.

     

    Revisorerna har granskat årsredovisningen och styrelsens förvaltning. I revisionsberättelsen framgår att revisorerna anser att årsredovisningen

    upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av stiftelsens finansiella ställning. Enligt

    revisorernas uppfattning har styrelseledamöterna inte handlat i strid med stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller årsredovisningslagen.

    Bilagor

  32.   32

    Anmälan av utskottens protokoll 2026

  33.   33

    Anmälningar för kännedom

  34.   34

    Redovisning av delegeringsbeslut

Det finns ingen information att visa

Vi använder cookies på denna webbplats för att förbättra din användarupplevelse.