Hoppa över navigering
Logga in

Möte 2026-05-28

Driftnämnden Kultur och skola
09:00 - 14:00
Munkagårdsgymnasiet
Kallelse Protokoll

  1. Protokollet justeras digitalt av ordförande och 2e vice ordförande.

  2.   2

    Godkännande av föredragningslista

  3. Ordförande informerar nämnden om att ledamoten ska anmäla jäv vid respektive punkt på dagordningen.

  4. Utvecklingsledare informerar nämnden om den årliga enkätundersökningen på Munkagård. Resultatet kan påvisa hög elevnöjdhet gällande bland annat helhetsbedömning, trygghet, trivsel och pedagogiskt stöd.

  5. Rektor och utvecklingsledare informerar bland annat om skolans marknadsföring, statistik, vattenbristen, misstänkt fall av fågelinfluensa samt energiprojekten Solbruk och FERL.

  6. Driftnämnd kultur och skolas verksamhetsplan 2026 (DNKS § 106/2025)

    utgår från regionfullmäktiges beslutade mål och budget 2026 med ekonomisk

    plan för 2027–2030. I uppföljningsrapport 1, januari till och med april 2026,

    redovisas hur arbetet med verksamhetsplanen går.

     

    Av uppföljningsrapporten framgår att verksamheten sker enligt plan.

     

    Kultur och skola visar en positiv budgetavvikelse om + 4 871 tkr för årets fyra första månader. Det beror till största del på högre intäkter inom driftverksamheten på Munkagårdsgymnasiet samt högre statsbidrag till folkhögskorna men även på lägre personalkostnader inom samtliga verksamheter. Prognosen för året är ett resultat enligt budget.

    Bilagor

  7. Regionfullmäktige tog vid sitt möte 2026-04-29 beslut om resultathantering 2025 med justering av budgetanslaget samt investeringsanslaget för 2026.

    Kultur och skola har enligt beslutet erhållit en justering av budgetanslaget för 2026 med + 1 600 tkr till Skolverksamheten.

    Förslag till fördelning är:

    Munkagårdsgymnasiet                                                        1 600 tkr

    Kultur och skola har enligt beslutet erhållit en justering av investeringsanslaget för 2026 med + 2 500 tkr till Skolverksamheten.

    Förslag till fördelning är:

    Löftadalens folkhögskola                                                     1 700 tkr

    Munkagårdsgymnasiet                                                            800 tkr

  8. Hallands kulturstrategi 2025–2032 antogs av Regionfullmäktige i oktober 2024. Den är en av tre genomförandestrategier under den regionala utvecklingsstrategin Halland –Bästa livsplatsen.

     

    Kulturstrategin följs upp utifrån de tre strategiska utvecklingsområdena: Ett fritt konst- och kulturliv, Engagerande kulturliv för alla och Kultur som samhällskraft och dess prioriteringar.

     

    2025 var första året med genomförande av Hallands nya kulturstrategi. Året har präglats av översyner och anpassning till nya mål och utvecklade arbetssätt, med fokus på att stärka förutsättningarna för ett långsiktigt och hållbart kulturliv i hela Halland.

     

    Uppföljningen visar att Region Halland når full måluppfyllelse inom ett strategiskt utvecklingsområde och delvis inom två. Sammantaget visar detta på en stabil utveckling i linje med kulturstrategin, samtidigt som vissa områden fortsatt kräver omställning.

    Bilagor

  9. 19 ansökningar om verksamhetsstöd till professionella fria grupper och organisationer inkom under ansökningsperioden februari 2026. En avslogs eftersom obligatoriska bilagor inte bifogats.

     

    Samtliga ansökningar har bedömts av förvaltningen Kultur och skola utifrån regelverket Region Hallands kulturstöd – kriterier och riktlinjer. Utifrån beredningsprocessen föreslås att Region Halland går in i dialog med 13 verksamheter som kompletterar befintliga kulturinstitutioners verksamheter och skapar en bredd av konstnärliga uttryck i Halland.

     

    Förslag till överenskommelser och nivåer för verksamhetsstöden presenteras av förvaltningen och beslutas i samband med Driftnämnd Kultur och Skolas budget för 2027.

    Bilagor

  10. Driftnämnd kultur och skola har fått i uppdrag av Regionstyrelsens tillväxtutskott att bereda förslag till revidering av Regelverk för Region Hallands bidragsgivning till distriktsorganisationer (RS TU § 15/2025).

     

    I reviderat förslag framkommer ett antal revideringar, främst med anpassningar till det civila samhällets omorganisationer med anledning av minskade statsbidrag och en omvärldsanalys.

    • Begreppet civilsamhälle förs till dokumentet. Distriktsorganisationer ändras till ”organisationer som bedriver regional verksamhet i Hallands län” som är en anpassning till rådande situation då flera av organisationerna som ges stöd bedriver distriktsliknande verksamhet över fler län än Halland.
    • CEMR deklarationen (europeiska deklarationen för jämställdhet mellan kvinnor och män) tillförs som övergripande mål för stöd.
    • Revisionen tydliggör att organisationer ges resurser för att kunna prioritera och stärka det regionala arbetet samt bidra till ett ökat ideellt engagemang på lokal nivå.
    • Demokrativillkoren är kompletterade och förtydligade enligt statens demokrativillkor.
    • Förtydligande att organisationer ska informera om att organisationen får stöd från Region Halland samt att politiska ungdomsförbund endast beskriver erhållet stöd i sin verksamhetsberättelse.

    Bilagor

  11. Som ett led i arbetet med att minska administrationen har arbetssätten för samarbetena inom Språkstart Halland setts över. Förslaget är att treåriga avtal skrivs med de kommuner som önskar delta i arbetet. En fast summa tas fram som grundar sig på antalet barn i kommunen men justeras för kommuner med få barn. Detta då arbetssättet kräver en grundfinansiering. Summan föreslås uppräknas med 2,2 % per år under avtalsperioden. I det nya arbetssättet ingår att kommunen själv beställer de produkter som inte är specialbeställningar (främst böcker) och rekvirerar regionen för kostnaden.

     

    Förslag till summor 2027 är:

    • Halmstads kommun – 1,9 miljoner kr
    • Falkenbergs kommun – 850 000 kr
    • Hylte kommun – 360 000 kr

     

    Om någon kommun önskar ansluta under avtalsperioden kan regionen ingå i pilotsamarbeten kring detta. Nya avtal skrivs inför perioden 2030–2032.

    Det nya arbetssättet skapar framförhållning och långsiktighet, minimerar administration och säkerställer att så stor del av budgeten som möjligt når de små barnen.

    Bilagor

  12. Vid dagens sammanträde lämnas information om följande:

    • Övrig information från förvaltningschefen
    • Övrig information från ledamöter

  13. Bilagor

  14. Bilagor

  15.   15

    Övriga ärenden

Det finns ingen information att visa

Vi använder cookies på denna webbplats för att förbättra din användarupplevelse.