Möte 2026-10-01

Mötet var överens om att utse närvarande företrädare för respektive arbetstagarorganisation att bredvid ordförande justera protokollet.

Arbetsgivaren informerade arbetstagarorganisationerna om nulägesstatus i arbetet avseende Samordnad robust försörjning.

Fokus ligger nu på försörjningsprocessen, omvärldsbevakning, hur vi kan bedriva samverkan med andra regioner samt kommunikationsplanering. Betoning på försörjningsberedskap som prioriterad nationell fråga med högre lagkrav.

Regionstyrelsen (RS) har beslutat om Region Hallands målbild för civil beredskap, inklusive förmågan längs hotskalan fred-kris-krig.

Vidare så redogjordes för tidplan för inköp, avtal, utbildning och driftsättning av digitala stöd- och logistiksystem. Det informerades även om strategiskt, taktiskt och operativt ledarskap med involvering och förankring i förvaltningarna samt en kommunikationsstrategi via funktionsbrevlådor, informationsspridning och schemalagd utbildning.

Dialog fördes i samverkansgruppen.

Arbetsgivaren gav arbetstagarorganisationerna möjlighet att erinra mot arbetsgivarens förslag till beslut avseende ärenden som hanteras vid regionstyrelsens sammanträde den 7 oktober.

Gällande punkten ”Överenskommelse om samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård i Halland 2027” efterfrågade Hallands läkarförening hur och när utvärdering sker då avtalet skall förlängas automatiskt.

Arbetsgivaren återkommer till Hallands läkarförening med svar på frågan.

Arbetstagarorganisationerna hade i övrigt inget att erinra.

Arbetsgivaren redogjorde för Uppföljningsrapport 2 Region Halland 2026.

Uppföljningsrapporten visade sammanfattningsvis att det råder fortsatt fokus på omställning och långsiktig hållbarhet. Region Halland redovisar efter augusti ett stabilt ekonomiskt läge med ett resultat som utvecklats starkare än tidigare bedömningar.

Region Hallands balanskravsresultat för 2026 prognostiseras till 479 mnkr och därmed beräknas regionen uppfylla kommunallagens krav på en ekonomi i balans. Regionens prognos innebär en positiv avvikelse mot årsbudgeten med 288 mnkr.

Samtidigt kvarstår de långsiktiga utmaningarna i form av demografiutmaningen och omfattande investeringar. Regionens ekonomiska ställning skapar goda förutsättningar att möta dessa utmaningar, det krävs dock ett fortsatt tydligt fokus på prioriteringar, kostnadskontroll och genomförande av beslutade effektiviseringar.

Vidare konstateras att vårdförvaltningarna har haft en fortsatt hög produktivitet med fler röntgenundersökningar, öppenvårdsbesök, operationer och digitala vårdkontakter jämfört med föregående år.

Inom regional utveckling har det under årets åtta inledande månader bedrivits ett brett utvecklingsarbete i linje med fullmäktiges mål inom fokusområdet En hållbar och växande region. Genom samverkan med kommuner, näringsliv, akademi, civilsamhälle och statliga aktörer, har Region Halland bidragit till att stärka förutsättningarna för en långsiktigt hållbar utveckling i Halland.

I arbetet med civil beredskap har en stärkt styrning, ökad systematik och flera konkreta genomförda åtgärder bidragit till att successivt stärka Region Hallands ledningsförmåga, motståndskraft och beredskap inför fredstida kriser, höjd beredskap och ytterst krig.

Inom personalområdet konstateras att personalomsättningen har stabiliserats på en låg nivå. Sjukfrånvaron har minskat och återgått till nivåer motsvarande tiden före pandemin. Även kostnaderna för inhyrd personal har fortsatt nedåt.

Vårdförbundet efterfrågade att man skiljer på sjuksköterskorna och läkarna i redovisningarna kring hyrpersonal.

Arbetstagarorganisationerna hade inga synpunkter på framlagd uppföljningsrapport.

Region Halland går i riktningen att chefer ska vara tillsvidareanställda som chefer. Det stärker ledarskapet, skapar stabilitet och ger långsiktighet. Förutsättningarna skiljer sig, särskilt inom hälso- och sjukvården. Därför behöver Region Halland arbeta stegvis i den riktningen

Arbetsgivarens beslutsavsikt innebär att:

-Fr o m 2027-01-01 ska endast tillsvidareanställningar tillämpas för chefer som anställs i verksamheter som inte bedriver hälso- och sjukvård. Gäller för samtliga chefsnivåer.

-Fr o m 2028-01-01 ska endast tillsvidareanställningar tillämpas för chefer som anställs i verksamheter som bedriver hälso- och sjukvård. Gäller för samtliga chefsnivåer.

Arbetsgivaren har upprättat tillämpningsanvisningar för genomförandet som arbetstagarorganisationerna kommer att få ta del av.

Ledarna, Vårdförbundet och Vision ställde sig eniga med arbetsgivarens beslutsavsikt.

Kommunal, SACO och Hallands läkarförening ställde sig oeniga med arbetsgivarens beslutsavsikt.

Arbetsgivaren följde upp den dialog som fördes med arbetstagarorganisationerna vid Centrala samverkansgruppen den 3 september gällande utvärdering av sommarperioden.

Vårdförbundet underströk vikten av att de synpunkter som de återgav vid föregående dialog i samma ämne behöver lyftas för dialoger i Centrala samverkansgruppen kontinuerligt under året för att vi tillsammans ska kunna skapa goda förutsättningar för såväl en bra bemanning som organisation under sommarperioden men även under övriga delar av året. Dialoger behöver föras utifrån olika perspektiv så som kompetensförsörjningsperspektivet, arbetsmiljöperspektivet och patientsäkerhetsperspektivet.

Arbetstagarorganisationerna menade också att det är viktigt att sådana dialoger förs via HR-chefsgruppen ut till respektive förvaltningsledning.

Hallands läkarförening tog återigen upp utmaningarna kring vårdplatslogistiken och att patienter ibland behöver transporteras mellan sjukhusen p g a vårdplatssituationen. Förbundet lyfte också att det saknas vårdplatskoordinatorer vissa dagar. Sådana faktorer påverkar patientflöden och vårdplatslogistiken.

Hallands läkarförening lyfte också ventilation där det ibland upplevs vara för varmt och ibland för kallt i vissa lokaler.

Flertalet arbetstagarorganisationer lyfte under mötet utmaningarna med Cosmic, bl a med anledning av det driftstopp som uppstod för en tid sedan då Cosmic låg nere under ett antal timmar.

Några av arbetstagarorganisationerna lyfte att det finns medlemmar hos de som inte visste vad reservrutinerna innebar. Det finns mycket att lära av driftstoppet och arbetstagarorganisationerna önskar mer information om såväl nulägesstatus för arbetet med Cosmic samt vilka reservrutiner som finns vid driftstopp.

Det påtalades också att cheferna behöver få mer information om hur de kan stödja sina medarbetare vid sådan incident som nu inträffade.

Likaså saknade arbetstagarorganisationerna en tydligare information och återkoppling från arbetsgivaren i samband med driftstoppet.

Arbetsgivaren lyssnade in arbetstagarorganisationerna och återkommer på ett kommande möte på Centrala samverkansmötet med mer information kring de frågor och synpunkter som arbetstagarorganisationerna lyfte.