Möte 2026-05-07

Mötet var överens om att utse närvarande företrädare för respektive arbetstagarorganisation att bredvid ordförande justera protokollet.

Arbetsgivaren informerade och förde dialog med arbetstagarorganisationerna kring nulägesstatusen för utvecklingsarbetet gällande journalsystemet Cosmic.

Nämndes kort inledningsvis om den massmediala uppmärksamhet som pågår kring Cosmic och upphandlingen som gjordes angående detta. Arbetsgivaren förser media med de underlag som efterfrågas.

Konstaterades att Region Halland inte deltog i upphandlingen av Cosmic utan har därefter anslutit till befintligt upphandlat avtal.  

Informerades också om att E-hälsomyndigheten har fått i uppdrag av regeringen att analysera konkurrensen på marknaden för vårdinformationssystem. Dessutom ska de beskriva gemensamma orsaker till återkommande svårigheter med att upphandla vårdsystem. Också att analysera hur den svenska marknaden för vårdinformationssystem i framtiden kan gynnas av relevanta EU-regelverk. Uppdraget ska vara färdigställt i november.

Gällande utvecklingsarbetet i Region Halland redogjorde arbetsgivaren för handlingsplan avseende förbättring av Cosmic. Mycket av detta sker inom ramen för Sussasamverkan. Det handlar främst om att utveckla verksamhetsnära insatser och inom ramen för detta förbättra konfiguration och optimering. Dessutom också att jobba vidare med prestanda av systemet och då att genomföra insatser för att optimera systemet så långt som möjligt.

Informerades samtidigt om att den release (uppgradering av systemet) som skulle genomföras i maj flyttas fram till efter sommaren då det uppstått komplikationer.

Informerades också om preliminär tidplan för olika insatser där förberedande aktiviteter sker bl a inom obstetrik och onkologi.

Arbetsgivaren redovisade också de prioriteringskriterier som är framtagna för utvecklingsarbetet avseende Cosmic i Region Halland:

-Aktiviteter som underlättar vardagen för medarbetarna, tillsammans med det fokuserade förändrings- och utvecklingsarbetet av Cosmic, har företräde

-Pausa införanden som inte bedöms vara kritiska för verksamheternas aktuella behov.

-Senarelägga pågående arbeten som i nuläget bedrivs i reducerad takt.

-Mobilisera genomförandekraft till de områden där behovet är störst.

-Säkerställa fortsatt genomförande av aktiviteter som snabbt skapar stor verksamhetsnytta.

SACO framförde att det flesta synpunkter de får in från sina medlemmar kommer från Närsjukvården och framför allt Folktandvården. Det upplevs t ex svårt att skriva i journalsystemet, bl a saknas sökord. SACO:s medlemmar önskar mer utveckling av systemet som gagnar Folktandvården.

Arbetsgivaren svarade att de känner igen problematiken inom Folktandvården. De jobbar vidare med dessa frågor. Insatser är planerade inom Närsjukvården. Arbetsgivaren svarade samtidigt att de arbetar kontinuerligt för att möta upp de behov som finns. Man arbetar vidare med förändrade arbetssätt samt med utbildningsinsatser.

SACO men också Vision ser ett större behov av information och kommunikation ut i verksamheterna kring de utvecklingsarbeten som sker.

Arbetsgivaren tog emot inspelet och får fundera vidare på hur det kan omhändertas.
 

Hallands läkarförening önskade en förbättring kring hur medlemmar kan via systemet lämna in förbättringsförslag. Idag upplevs det behövas för många klick och följdfrågor som behöver besvaras innan medlemmen kan skicka in förslaget. Det upplevs svårarbetat att lämna in förbättringsförslag via systemet.

Arbetsgivaren informerade och förde dialog med arbetstagarorganisationerna om förnyad nationell upphandling av bemanningstjänster. Upphandling kommer att ske tillsammans med andra regioner. Den tidplan som redogjordes för visade upphandlingsprocessens olika delar som genomförs under 2026 med planerad tilldelning kring kommande årsskifte.  

En risk- och konsekvensanalys i Region Halland som föregår upphandlingen har genomförts med verksamhetsnära representanter. Arbetsgivaren informerade om vad som framkommit i denna analys och meddelade samtidigt arbetstagarorganisationerna att de har möjlighet att lämna in tillägg till den risk- och konsekvensanalysen. De tilläggen mailas i så fall till Karin Blomsén på Regionkontorets HR-avdelning.

Dialog fördes i samverkansgruppen.

Arbetsgivaren redogör för förslag till beslut gällande tilldelning av konsultuppdrag, omgång 7, enligt särskild upphandling. Detta gäller för sjuksköterskor och läkare. Frågan återkommer på efterföjande samverkansmöte som ett beslutsärende.

Regiongemensam upphandling nationellt har tidigare skett avseende hyrbolag gällande läkare och sjuksköterskor och tilldelning har skett. Vid detta möte redogjordes för förslag till tilldelning av anbudsgivare efter anbudsperiod 7.

Punkten tas upp som beslutspunkt vid kommande samverkansmöte.

Arbetsgivaren gav arbetstagarorganisationerna möjlighet att erinra mot arbetsgivarens förslag till beslut avseende ärenden som hanteras vid regionstyrelsens sammanträde den 13 maj.

Arbetstagarorganisationerna hade inget att erinra.

Dock lämnades synpunkter enligt nedan.

Vision ställde sig frågande till varför Region Halland har så många mer eller mindre gamla stiftelser som spelat ut sin roll. Vision menade att det borde gå att ansöka om permutation för åtminstone några av dem.

SACO, Kommunal och Hallands läkarförening lämnade synpunkter gällande punkten Vårdval Halland närsjukvård 2025. De resultat som redovisas i rapporten är mer signifikant för den privata vårdcentralsdelen än för Region Hallands egna vårdcentraler.
Det behövs en bättre strategi för att vårdcentralerna i vår egen regi får bättre förutsättningar för sina medarbetare i sitt yrkesutövande. De tre arbetstagarorganisationerna önskade att skrivelsen hade varit mer nyanserad utifrån Region Halland som arbetsgivare.

Kopplat till samma ämne så framförde samtliga arbetstagarorganisationer att de önskar en översyn av vårdvalsmodellen. Inte minst med hänsyn tagen inför kommande beslut om jourcentraler på våra sjukhusområden behövs en förändrad finansieringsmodell.