Möte 2026-09-17

Mötet var överens om att utse närvarande företrädare för respektive arbetstagarorganisation att bredvid ordförande justera protokollet.

Arbetsgivaren informerade och förde dialog med arbetstagarorganisationerna avseende införande av kvalitetssäkrade patientnära analyser.

Patientnära analyser (PNA) omfattar laboratorieanalyser som utförs utanför sjukhuslaboratorier, exempelvis på akutmottagningar, vårdavdelningar och vårdcentraler. I Region Halland finns idag cirka 1 200 PNA-instrument och antalet förväntas öka. Eftersom analysresultaten ofta ligger till grund för medicinska beslut är det viktigt att säkerställa hög kvalitet och patientsäkerhet.

Region Halland har under många år arbetat med frågan. Redan omkring millennieskiftet fanns riktlinjer om samverkan med Klinisk kemi och transfusionsmedicin vid införskaffande av PNA-utrustning. Sedan dess har nationella riktlinjer, nya regelverk (IVDR) och krav på kvalitetssäkring ytterligare stärkt behovet av en samordnad organisation. Verksamheten inom Klinisk kemi och transfusionsmedicin är redan ackrediterad enligt internationella standarder, vilket utgör en viktig grund för fortsatt utveckling.

Förslaget innebär att en regional PNA-organisation etableras under Klinisk kemi och transfusionsmedicin med ansvar för utbildning, kvalitetssäkring, upphandling, digitalisering och stöd till verksamheterna. Målet är att säkerställa tillförlitliga analysresultat, minska risken för felaktiga patientbeslut och effektivisera arbetet genom digital hantering av provsvar. Organisationen ska även få stöd från Medicinsk teknik Halland samt IT och digitalisering.

Arbetet är redan påbörjat genom en regional arbetsgrupp som inventerat nuvarande PNA-analysprodukter samt instrument, tagit fram införandeplaner och påbörjat regionala upphandlingar. Avsikt finns att införande av den regionala organisationen ska ske under 2028 samt att all PNA-verksamhet i Region Halland ska vara ackrediterad senast 2029.

Dialog fördes där arbetstagarorganisationerna ställde sig positiva till det arbete och införande som sker. Samverkansgruppen var överens om att en risk- och möjlighetsanalys ska genomföras.

Regional utvecklingsdirektör besökte Centrala samverkansgruppen för att informera om olika projekt som pågår eller som kommer att ske i Halland och där Region Halland är en deltagande aktör ur olika perspektiv. Nämndes inledningsvis givetvis

Framtidens sjukhusstruktur som Region Halland själv äger som projekt och som kommer att pågå t o m 2040-talet och berör tre kommuner, där våra sjukhus finns placerade.  

Vidare informerades om att det i Halland kommer genomföras andra stora investeringar t o m 2040-talet med viss tids- och kostnadsosäkerhet. I det sammanhanget togs upp en potentiell kärnkraftetablering i Ringhals som kommer att medföra många arbetstillfällen inom bl a byggsektorn. Sammantaget spås 2030-talet komma att präglas av en byggboom i Halland. Detta påverkar antalet arbetstillfällen i Halland men det medför även en eventuell bostadsbrist samt kommer också medföra en ökning av transporter på motorvägen genom Halland.

Det kommer att byggas fler bostäder i många av våra halländska kommuner.

De olika skeendena kommer också få bäring på andra faktorer så som t ex besöksnäringen och inflyttning av medborgare till vårt län.

Även vår kollektivtrafiks olika fördelar men också utmaningar togs upp i de dialoger som fördes i samverkansgruppen.

Arbetsgivaren förde dialog med arbetstagarorganisationerna gällande formalia vid formulering av samverkansprotokoll som sker i förvaltningarnas olika samverkansgrupper.

I samband med den dialogen framförde arbetstagarorganisationerna en önskan om samverkansutbildning för de olika samverkansgrupperna och där då bl a formaliadelen ingår som del i utbildningen.

Arbetsgivaren svarade att sådan utbildning är under framtagande och kommer att genomföras på Närsjukvården. Även Kultur och skola har sådan utbildning som ska genomföras.
Avsikter finns att sedan kunna föra vidare denna typ av utbildning även till andra förvaltningar.

Arbetsgivaren informerade och förde dialog med arbetstagarorganisationerna om fortsatt process avseende anställningsformer för chefer. Beslutsavsikten är känd sedan tidigare av arbetstagarorganisationerna.

Samtliga arbetstagarorganisationer framförde att de vill genomföra en översyn av rutinen gällande chefsrekrytering. I nuläget framgår av rutinen att arbetstagarorganisationerna träffar två slutkandidater vid chefsrekryteringar. Arbetstagarorganisationerna vill delta i ett tidigare skede i rekryteringsprocessen. Detta menade arbetstagorganisationerna skulle också medföra en bättre samverkan.

Arbetsgivaren informerade arbetstagarorganisationerna om att maxbeloppet för minnesgåva vid 25 års anställningstid kommer att förändras till att uppgå som högst till 15 % av det årliga prisbasbeloppet inklusive mervärdesskatt. Beloppet avrundas nedåt till närmaste hundratal. För 2026 kommer maxbeloppet innebära 8 800 kr.

Förändringen gäller fr om 2026-01-01.