Möte 2025-12-11

Mötet var överens om att utse närvarande företrädare för respektive    arbetstagarorganisation att bredvid ordförande justera protokollet.

Arbetsgivaren gav arbetstagarorganisationerna möjlighet att erinra mot arbetsgivarens förslag till beslut avseende ärenden som hanteras vid regionstyrelsens sammanträde den 17 december.

Arbetstagarorganisationerna hade inget att erinra.

Arbetsgivaren informerade arbetstagarorganisationerna vid samverkansmötet den 27 november i ärendet.

Arbetsgivarens avsikt är att flytta programledningsorganisationen från ekonomiavdelningen till hälso- och sjukvårdsavdelningen vid Regionkontoret och placeras under hälso- och sjukvårdsdirektörens ansvarsområde.  Ledningsgrupp Vård (LGV) kvarstår fortsatt som styrgrupp.

Arbetstagarorganisationerna hade inga invändningar mot arbetsgivarens avsikt.

Medarbetarundersökningen är en del av regionens systematiska arbetsmiljöarbete för en säker och hälsofrämjande arbetsmiljö och syftar till att förebygga arbetsrelaterad ohälsa, främja en god arbetsmiljö och ett sunt och hållbart arbetsliv. Den är också ett underlag till Region Hallands övergripande prioriteringar i verksamhetsarbetet.

Arbetsgivaren redovisade resultaten från årets medarbetarundersökning som genomfördes under perioden 23 sep - 14 okt 2025.

Konstaterades sammanfattningsvis att svarsfrekvens uppgick till 82,5% (81,4% fg år) och antal svar uppgick till 7081 av 8587 personer som gavs möjlighet att svara. Samtliga förvaltningar hade en hög svarsfrekvens.

För hållbart medarbetarengagemang (HME-index) uppgick siffrorna till följande med föregående år inom parantes:
HME-index totalt:77 (78)

Motivation: 79 (80)

Ledarskap: 77 (79)

Styrning: 74 (76)

I jämförelse med andra regioner i nationellt HME-index har Region Halland i huvudsak jämförbara värden.

För OSA-index uppgick siffrorna till följande med föregående år inom parantes:

OSA totalt: 66 (68)

Jag har inga fysiska besvär orsakade av mitt arbete: 72 (74)

Jag har tillräcklig tid att utföra mina arbetsuppgifter: 62 (64)

Jag har inga besvär av stress eller oro orsakade av mitt arbete: 59 (62)

Jag kan koppla av från mitt arbete när jag är ledig 72 (73)

Avseende svarsresultat för hot och våld, kränkande särbehandling/mobbing, trakasserier och sexuella trakasserier så kan konstateras att det skett en ökning av utsatthet av hot eller våld från patient jämfört med föregående år. Likaså en mindre ökning av kränkande särbehandling/mobbing från patient. Gällande samma utsatthetsfråga från arbetskamrat/chef kan konstateras en ökning avseende upplevd kränkande särbehandling/mobbing i jämförelse med föregående år. Övriga svar är i paritet med föregående år.

Dialog fördes i samverkansgruppen kring resultaten och vad dessa resultat står för.

Utöver det så kommenterades bland annat följande.

Kommunal lyfte att på Hallands sjukhus finns avdelningar med två chefer, t ex en avdelningschef och en biträdande avdelningschef men i medarbetarundersökningen svarar samtliga medarbetare endast mot en av cheferna, dvs de medarbetare som har den andra chefen som sin chef kan inte svara mot denne.

SACO lyfte att den ”värmekarta” som redovisades är mycket bra och översiktlig och önskade att den delen finns med i de redovisningar som sker på förvaltningarna på övergripande nivå. SACO lyfte också att på Hallands sjukhus har man upplevelsen av att som facklig företrädare inte få se det fullständiga underlaget vid redovisningstillfället på verksamhetsnivå. Vidare menade SACO att det är viktigt att få medarbetarna att reflektera över det senaste året och inte bara de i närliggande tid, när de svarar på undersökningen. SACO framförde också att i de fall de finns ett lägre värde på ledarskapet vid en enhet så behöver överordnad chef ta ansvar i att stödja underordnad chef och skapa förutsättningar för underordnad chef att utöva chefskapet.

Hallands läkarförening höll med SACO om att överordnad chef behöver stödja underordnad chef på ett konstruktivt vis om denne får ett mindre bra resultat på ledarskapsfrågorna i medarbetarundersökningen.

Vårdförbundet funderade över om frågorna är tillräckligt tydliga och om det finns andra frågeställningar som skulle kunna tjäna bättre, framför allt inom området ledarskap.

Dialog fördes kring att som ett alternativ till årlig medarbetarundersökning kunna införa någon form av temperaturmätning i en mer kontinuerlig frekvens.

Samverkansgruppen var överens om att arbeta mer med friskfaktorer under 2026.

Arbetsgivaren redovisade statistik relaterade till arbetsmiljön som kopplas till Uppföljningsrapport 2 för 2025.

Bland den statistik som nämndes finns att nämna att den externa personalomsättningen för perioden uppgick till 6,1 % i jämförelse med 6,3 % motsvarande period föregående år. Den totala personalomsättningen var 10,8 % och totala målet är 11 %. Antalet nya rehabiliteringsärenden för perioden uppgick till 933 vilket är en minskning jämfört med 1 036 motsvarande period föregående år. Antalet tillbud för perioden uppgår till 905 i jämförelse med 923 motsvarande period föregående år. Antalet arbetsskador uppgick till 242 i jämförelse med 230 föregående år.  

Dialog fördes i samverkansgruppen.